Javier Fernández Aguado,Socio Director de MindValue, reseña el libro de Josep Capell Guiu ‘Aprender a gobernar de los mejores’. Destaca que ‘La formación humanística es de urgente necesidad para cualquier directivo’.
Professor Javier Fernández Aguado analyzes the Catholic Church as a unique case study in leadership and innovation, looking at how it has managed to spread globally over millennia while retaining its core followers through intelligent management.
El apotegma nolentibus datur (el poder debe entregarse a quienes no lo ansían) esboza lo hondamente beneficioso que es seleccionar dirigentes entre quienes no ambicionan cargos. El motivo fue bosquejado hace siglos por uno de los mayores expertos en formación de directivos.
La ciudad de Los Ángeles, como bien sabe cualquiera que ha visitado la metrópoli, quedaría paralizada si no hubiese automóviles. Un accidente de coche es precisamente el comienzo de este largometraje que recibió, entre otros premios, los Oscar de 2006 a mejor película, mejor guión original y mejor montaje. Ganó también el BAFTA a mejor actriz de reparto (Thandle Newton) y a mejor guión original (Paul Haggis y Robert Moresco). Con un presupuesto de seis millones y medio de dólares, llegó a recaudar casi cien.
En mi reciente libro, aparecido en LID Editorial con el título que antecede a estas líneas, recojo el comentario de cierto directivo, ayuno de sentido común, que al incorporase a su nueva responsabilidad, sermoneó con displicencia:
– Cuando dirijo una fábrica me gusta controlarlo todo.
Los empleados detuvieron la producción:
– ¡Ahora puede hacerlo!, le espetaron.
Cuando redacto estas líneas confluyen dos circunstancias personales. Empezaré por mencionar el primer cumpleaños de la aparición del libro Jesuitas, liderar talento libre (LID editorial). He depositado gran ilusión en ese trabajo, pues en tiempos de incertidumbre como los actuales es preciso contar con líderes y no con meros gestores. En el texto se aportan enseñanzas de cómo la Compañía de Jesús logró durante siglos la transformación de meros administradores en líderes.
Un estudio cualitativo de brandSmith sobre la gestión de intangibles en las empresas en España. Liderado por Christhopher R. Smith, Alberto Lavín y Álvaro Gaspar y basado en el modelo de El Alma de las organizaciones de Javier Fernández Aguado
Las ideologías cuajadas en estructuras sectarias acaban colectivamente convencidas de su superioridad; en consecuencia, sus fines pronto justifican cualquier medio por espurio que pueda parecer a un observador imparcial. En el caso del comunismo, el nazismo o el nacionalismo (que parten de razonamientos extremistas paralelos) la supuesta meta sublime es, además, palanca suficiente para eliminar cualquier concepto objetivo de verdad. Su avieso modo de inferir provoca necesariamente eunucos intelectuales.
La criatura humana se afana en la creencia de que su existencia puede desarrollarse en entornos de certidumbre. Pretendemos certificar un futuro inalterable. Alzamos edificios con avidez de estabilidad, diseñamos proyectos para décadas o siglos, algunos ahorran afanosa y desproporcionadamente, construimos relaciones afectivas y/o de amistad que anhelamos proporcionen respaldo en circunstancias adversas… Elaboramos, en fin, un relato de consistencia, sobre todo cuando la edad incrementa la consciencia de nuestra insoslayable vulnerabilidad.
Inspirándose en textos de Marx y Engels, numerosos activistas políticos y sociales han tratado de promover en la práctica una sociedad comunista. Lenin fue el primero, pero tras él muchos lo han intentado: Stalin, Trostky, Mao, Allende, el Che,
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar
CONSULTA -