Category Archives: Entrevistas 2020

Términos como interim management, balance scorecard o mapa de talento son habituales en organizaciones contemporáneas. «2000 años liderando equipos» detalla cómo esos y otros conceptos y metodologías, que algunos consideran de última generación, son implementados desde hace siglos. También brinda enseñanzas de los modelos de management más exitoso, procedentes de múltiples creaciones de la Iglesia católica, comenzando por el insuperable estilo de gestión de fundador.

Javier Fernández Aguado, el Peter Drucker español, es el referente de la ciencia del management (gobierno de personas y organizaciones) en lengua española. Entre otros reconocimientos, ha recibido el de Mejor Asesor de Alta Dirección y Conferenciante (Grupo Ejecutivos, 2015) o el Micro de oro a Mejor Conferenciante de Economía y Empresa (ECOFIN, 2016). En 2010 y 2019, Aefol promovió dos simposios internacionales para analizar su pensamiento.

Además de rigurosa, la actividad investigadora de Javier Fernández Aguado es excelsa. En esta ocasión, nos sentamos con el gran pensador y conferenciante español, para conocer su último trabajo: 2000 años liderando equipos, una investigación a la que –nos cuenta–“más tiempo he dedicado en mi vida tras las dos tesis doctorales”.

Javier Fernández Aguado, considerado el Peter Drucker español, acabada de publicar «2000 años liderando equipos«(Editorial Kolima), un libro en el que detalla cómo muchas de las metodologías empresariales que hoy se consideran innovadoras han sido desarrolladas desde hace dos milenios en el seno de la Iglesia católica.

Javier Fernández Aguado, director de la Cátedra de Management Fundación La Caixa en el Instituto de Empresa (ahora más conocido como IE Business School), plantea cómo entiende la gestión de las organizaciones: «Pretendo desempolvar el liderazgo de servicio; liderar es lograr que la gente quiera hacer lo que tiene que hacer».

Enrique Sueiro es doctor en Comunicación por la Universidad de Navarra, profesor del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management del IE Business School y asesor de Comunicación Directiva, Enrique Sueiro compendia ahora toda una vida dedicada a la comunicación en su obra “Brújula directiva: 25 horizontes”. Tras la publicación de “Comunicar o no ser” y “Saber comunicar saber”, Sueiro vuelve a darnos pistas de la auténtica comunicación, donde, paradójicamente, lo menos importante son las palabras.

Javier Fernández Aguado es socio director de MindValue (www.mindvalue.com), director de la Cátedra de management de Fundación Bancaria «la Caixa» en IE Business School y director de investigación de EUCIM. Es autor de obras tan conocidas como: El idioma del liderazgo; Roma, escuela de directivos; El management del III Reich; ¡Camaradas! De Lenin a hoy; o Patologías en las organizaciones. Su libro más reciente, aparecido en 2019, es Liderar en un mundo imperfecto (LID editorial).

Sus seis modelos de gestión —gestión de lo imperfecto, feelings management, will management, dirección por hábitos, liderar en la incertidumbre y terapias para patologías organizativas— son empleados por organizaciones públicas y privadas de muchos países.

“Liderar el cambio”: bajo este título acaba de salir a la luz la última obra sobre Javier Fernández Aguado, reconocido profesional del management, con el que hablamos tras esta reciente publicación.