Liderazgo para después de una crisis

Hasta 2007 era frecuente o√≠r hablar de retenci√≥n del talento, de gesti√≥n de los directivos de alto potencial, de generar compromiso… pero el hurac√°n de la crisis pareci√≥ arrastrar, junto a muchas otras cuestiones, tambi√©n esos conceptos. Pocos fueron entonces quienes hablaron de dise√Īar la postcrisis, porque casi todo el mundo estaba azacanado en su insistencia por se√Īalar los abismos a los que nos dirig√≠amos. Entrevistamos a Javier Fern√°ndez Aguado (@jferagu), socio director de MindValue y director del Programa Superior de Liderazgo y varios Practical Learning Paths de LIDlearning, quien en 2008 public√≥ un libro con un significativo t√≠tulo ‚ÄúPreparar la postcrisis‚ÄĚ.