Artículos de JFA

Aprender a gobernar de los mejores

Javier Fern√°ndez Aguado,Socio Director de MindValue, rese√Īa el libro de Josep Capell Guiu ‘Aprender a gobernar de los mejores’. Destaca que ‘La formaci√≥n human√≠stica es de urgente necesidad para cualquier directivo’.

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Leadership Lessons from 2000 Years of the Catholic Church

Professor Javier Fern√°ndez Aguado analyzes the Catholic Church as a unique case study in leadership and innovation, looking at how it has managed to spread globally over millennia while retaining its core followers through intelligent management.

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Nolentibus datur

El apotegma nolentibus datur (el poder debe entregarse a quienes no lo ansían) esboza lo hondamente beneficioso que es seleccionar dirigentes entre quienes no ambicionan cargos. El motivo fue bosquejado hace siglos por uno de los mayores expertos en formación de directivos.

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Crash (Colisión)

La ciudad de Los √Āngeles, como bien sabe cualquiera que ha visitado la metr√≥poli, quedar√≠a paralizada si no hubiese autom√≥viles. Un accidente de coche es precisamente el comienzo de este largometraje que recibi√≥, entre otros premios, los Oscar de 2006 a mejor pel√≠cula, mejor gui√≥n original y mejor montaje. Gan√≥ tambi√©n el BAFTA a mejor actriz de reparto (Thandle Newton) y a mejor gui√≥n original (Paul Haggis y Robert Moresco). Con un presupuesto de seis millones y medio de d√≥lares, lleg√≥ a recaudar casi cien.

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Liderar en un mundo imperfecto

En mi reciente libro, aparecido en LID Editorial con el t√≠tulo que antecede a estas l√≠neas, recojo el comentario de cierto directivo, ayuno de sentido com√ļn, que al incorporase a su nueva responsabilidad, sermone√≥ con displicencia:
‚Äď Cuando dirijo una f√°brica me gusta controlarlo todo.
Los empleados detuvieron la producción:
‚Äď ¬°Ahora puede hacerlo!, le espetaron.

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Directivos Saltimbanquis

Cuando redacto estas l√≠neas confluyen dos¬†circunstancias personales. Empezar√© por¬†mencionar el primer cumplea√Īos de la aparici√≥n¬†del libro Jesuitas, liderar talento libre (LID¬†editorial). He depositado gran ilusi√≥n en ese trabajo,¬†pues en tiempos de incertidumbre como los¬†actuales es preciso contar con l√≠deres y no con¬†meros gestores. En el texto se aportan ense√Īanzas de c√≥mo la Compa√Ī√≠a de Jes√ļs logr√≥ durante siglos la transformaci√≥n¬† de meros administradores en l√≠deres.

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En busca del alma de las organizaciones

Un estudio cualitativo de brandSmith sobre la gesti√≥n de intangibles en las empresas en Espa√Īa. Liderado por Christhopher R. Smith, Alberto Lav√≠n y √Ālvaro Gaspar y basado en el modelo de El Alma de las organizaciones de Javier Fern√°ndez Aguado

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Para los fan√°ticos, el fin justifica cualquier medio

Las ideologías cuajadas en estructuras sectarias acaban colectivamente convencidas de su superioridad; en consecuencia, sus fines pronto justifican cualquier medio por espurio que pueda parecer a un observador imparcial. En el caso del comunismo, el nazismo o el nacionalismo (que parten de razonamientos extremistas paralelos) la supuesta meta sublime es, además, palanca suficiente para eliminar cualquier concepto objetivo de verdad. Su avieso modo de inferir provoca necesariamente eunucos intelectuales.

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LIDERAR EN MEDIO DE LA INCERTIDUMBRE

La criatura humana se afana en la creencia de que su existencia¬†puede desarrollarse en entornos de certidumbre. Pretendemos certificar un futuro inalterable. Alzamos edificios con avidez¬†de estabilidad, dise√Īamos proyectos para d√©cadas o siglos, algunos¬†ahorran afanosa y desproporcionadamente, construimos¬†relaciones afectivas y/o de amistad que anhelamos proporcionen¬†respaldo en circunstancias adversas‚Ķ Elaboramos, en fin,¬†un relato de consistencia, sobre todo cuando la edad incrementa¬†la consciencia de nuestra insoslayable vulnerabilidad.

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¬°Camaradas! De Lenin a hoy

Inspirándose en textos de Marx y Engels, numerosos activistas políticos y sociales han tratado de promover en la práctica una sociedad comunista. Lenin fue el primero, pero tras él muchos lo han intentado: Stalin, Trostky, Mao, Allende, el Che,

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