Coaching Preventivo y Desarrollo Sostenible

Mariano Vilallonga, miembro de TopTen Management Spain.

En algunas ocasiones nos solicitan procesos de coaching ejecutivo cuando ya se ha producido un problema grave dentro de la empresa. Entonces ponemos en marcha lo que denominamos un proceso de coaching exprés, aunque (y así lo advertimos) suele tener un éxito limitado.

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FEELINGS MANAGEMENT

Estudio sobre los estados emocionales en las organizaciones

Las emociones son procesos neuroquímicos y cognitivos relacionados con la arquitectura de la mente —toma de decisiones, memoria, atención, percepción, imaginación— que han sido perfeccionadas por el proceso de selección natural como respuesta a las necesidades de supervivencia y reproducción humanas.

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Los ejecutivos españoles superan la impotencia

Eugenio de Andrés, Socio director de Tatum.

Javier Fernández Aguado, el principal referente español del mundo del Management, y Tatum, firma experta en transformación de redes comerciales y personas, han publicado la nueva edición del estudio sobre el «Estado de Salud de la Empresa Española», con la participación de Interban Network.

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Gestión de lo imperfecto y encuestas laborables

Ángel García Maroto. VicePresidente y Director General de la División de Establecimientos de Amex España.

Las organizaciones se llenan de cifras que pretenden medir diversos aspectos de su funcionamiento tanto interno como externo.

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Gestión de lo imperfecto: Satisfacción y Expectativas

Carlos Couselo. Jefe de RR.HH. Hotel Villa Magna Park Hyatt

El modelo de diagnóstico Gestión de lo Imperfecto, creado y desarrollado por el pensador español Javier Fernández Aguado ha sido empleado por muchas instituciones. La nuestra es una de ellas.

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Will Management: Gestionar el compromiso en un mundo imperfecto

Camila Hillier-Fry. Gerente de PeopleMatters

Una lectura de la prensa es suficiente para reforzar el planteamiento de la Gestión de lo Imperfecto: quien sabe gestionarse a si mismo, como imperfecto que es, estará en mejores condiciones de ofrecer respuestas válidas a los desafíos asociados al gobierno de las organizaciones.

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Entrevista José Aguilar

José Aguilar. Socio Director de MindValue

José Aguilar, socio director de MindValue y vicepresidente de la Asociación Internacional de Estudios sobre Management, conoce de primera mano el modelo de Gestión de lo Imperfecto.

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Gestión de lo imperfecto

Fernando Moroy Hueto. La Caixa - Madrid. Miembro de Asiema

Parece obvio afirmar que en el actual entorno empresarial y económico en el que se mueven las empresas, inciden una serie de factores que son radicalmente diferentes a los que conocimos en un tiempo anterior.

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Presentación

Javier Fernández Aguado

En el año 2001, una de las principales entidades financieras españolas me solicitó el desarrollo de un seminario para la reunión anual de sus máximos directivos.

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"Feelings Management": la gestión emocional de lo imperfecto

José Manuel Chapado. Socio Director de ISAVIA Consultores

Refiere el profesor Javier Fernández Aguado que es posible gestionar lo imerfecto en un triple ámbito: en el entorno, en los colaboradores, y en el interior del propio directivo.

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